Дисципліна «Інжиніринг криз та ризиків» передбачає послідовний цільовий виклад основних питань, які допоможуть студентам першого магістерського рівня аналізувати будь-які ризикові ситуації та розробляти рішення, припускаючи необхідність визначення тих видів ризиків, з якими управлінець зіштовхується в процесі професійної діяльності. Цю проблему дозволяє вирішувати методологічна систематизація ризиків, що відбиває їхню багатофакторну природу.
Анотація навчальної дисципліни: Подано тематичний план навчальної дисципліни та її зміст за модулями й темами. Вміщено плани лекцій, практичних, семінарських занять, структурно - логічна схема вивчення навчальної дисципліни, методичні рекомендації щодо оцінювання знань студентів, професійні компетентності, якими повинен володіти студент після вивчення дисципліни.
Мета навчальної дисципліни: є формування знань та практичних навичок щодо застосування технології антикризового управління. Технологічна схема процесу управління в кризі складається з наступних елементів: створення групи спеціалістів з виводу організації з кризи з наданням спеціальних повноважень та ресурсів; перевірка доцільності проведення заходів щодо управління кризою; розробка управлінських рішень щодо виводу системи з кризи; створення системи реалізації управлінських рішень; реалізація управлінських рішень; перевірка якості виконання управлінських рішень; перевірка доцільності проведення подальших робіт щодо виводу організації з кризи.
- Лектор: Чупир Олена Миколаївна