Вивчення основних положень методології менджменту міжнародних
проєктів дає уявлення про особливості та специфіку управління цими проєктами,
що виконуються у своїй країні для фірми-резидента або проєктів, що виконуються
у зарубіжних країнах для своєї країни. У всіх цих випадках окрім задач, пов'язаних з проєктним менеджментом, від затвердження команди проєкту, до розподілу бюджету та оцінку ризиків, перед проєктними менеджерами постають проблеми через різні культури учасників проєкту, різну
мову, традиції країни, в якій виконується проєкт, її законодавство тощо. В
залежності від того, як проєктний менеджер підходить до цих проблем і вирішує
їх, визначається успіх або невдача проєкту.
Застосування
методів управління проєктами не тільки дозволяє досягти результатів необхідної
якості, але і заощаджує гроші, час, ресурси, знижує ризик проєктів, підвищує
надійність їх реалізації. Проєктний менеджмент найбільш ефективно працює і добре себе
зарекомендував в умовах ринкової економіки, тому що по своїй суті стосується економічних методів управління, в яких вартісні фактори в кінцевому
рахунку відіграють вирішальну роль.
Мета навчальної дисципліни – формування у майбутніх фахівців належних практичних вмінь і навичок застосування універсального інструментарію розробки та реалізації міжнародних проєктів задля досягнення ефективного існування та розвитку підприємства.
- Лектор: Ярмош Олена Віталіївна